媒體報道 | 給 AI 喂語料,品牌都開始看 GEO 賽道了?
2025-06-06
以下文章來源于胖鯨頭條,作者聚焦品牌商業價值
今年 I/O 大會上,Google 帶來了一項關于搜索的重磅更新——引入“AI 模式”,以類似聊天機器人的方式,直接為用戶提供結果。與去年“半遮半掩”推出的 AI Overviews 功能不同,這次用戶將看不到傳統 SEO 的藍鏈。據悉,這一功能將逐步在美國市場推出。
換言之,Google 正在用 AI 斬斷自己的“來時路”,全面向競爭對手 Perplexity、ChatGPT 靠攏。隨后,Elon Musk 在 X 上對此事發表見解,“AI will obviate search(AI 將取代搜索)”,并艾特了自家聊天機器人 Grok。
無獨有偶,如果大家有長期使用社交媒體的習慣,應該注意到越來越多的國內 App 也開始在搜索框中嵌入 AI,尤其是深度思考的能力,小紅書、微博、微信、夸克、百度、QQ……
前段時間,胖鯨報道了點點 AI,它就是小紅書旗下的一款 AI 搜索產品,能夠基于用戶提問來生成結構性的答案,并標注信息來源的筆記。雖然這一功能因用戶體驗、隱私等問題被匆忙下架,但近期小紅書似乎梅開二度,又開始嘗試接入MiniMax 旗下的“星野”。
為什么總是被吐槽“佛系”“慢人一步”的小紅書,這次動作卻如此快?正是因為大家都意識到 AI 搜索與用戶行為變化已是大勢所趨。
日前發布的畢馬威《全球人工智能信任、態度與應用調查報告(2025)》中顯示,中國受訪者對 AI 的信任度和接受程度顯著高于全球平均水平。
具體來看,AI 在搜索決策中扮演著越來越重要的地位,遇事不決 DeepSeek;大眾對 AI 的信任度也在上升,AI 成為一種權威、客觀、公開的檢測標準,甚至一些品牌會引用 AI 的回答作為展示行業領導力的一種方式。
另一方面,AI 的“權威”也讓品牌無比困擾——在深度思考模式下,AI 生成的內容更具迷惑性,聽起來有鼻子有眼,前因后果均全,但最終得出的結論卻并不正確。這種“AI 幻覺”有時會為品牌帶來負面影響。
“我們遇到過的情況是,有的品牌客戶會問 AI 怎么不推薦我,或者在特定的產品或場景中,推薦了對手品牌;甚至還出現了 AI 把客戶的事實篡改的情況,將某項涉及到品牌資產的核心事件安插到另一個品牌身上。”艾加首席策略官 Frank 向胖鯨透露。
在這樣的背景下,一個相對新興的學科 AI SEO,即 GEO( Generative Engine Optimization 生成引擎優化),逐漸成為品牌營銷領域關注的焦點,旨在幫助解決品牌在 AI 時代下的可見度、推薦度、可信度等問題。
本文將聚焦這場由大模型驅動的搜索革命,分別從 GEO 的緣起、現狀與深層挑戰,中國式 AI 搜索場景特點以及品牌應對策略的角度,與來自整合營銷、技術服務商在內的頭部專家共同探討技術新趨勢,為行業帶來更多思考。
要點
· 大模型重塑搜索形態,對話式大模型占比上升,用戶需求模糊
· GEO 興起,無點擊搜索瓦解傳統 SEO 流量池,重構商業邏輯
· GEO 正在蠶食 SEO 市場份額,但兩者將長期并存
· 品牌適應 AI 內容邏輯,占領詞源,構建品牌知識庫
2024 年 6 月,一篇來自印度理工學院、普林斯頓大學的論文《GEO:Generative Engine Optimization》問世,作者首次向業界提出這種名為 GEO 的概念,基于生成式人工智能的搜索引擎優化。
時間來到 2025 年,伴隨著大模型滲透率的提升,尤其是聯網功能和深度思考模式的上線,全球 AI 搜索工具的飛速發展,推動了 GEO 在中國成為 AI 營銷領域炙手可熱的話題。
在具體實踐中,由于不同企業在 AI 搜索的相繼布局,也誕生出三種產品形態:
其一是在傳統搜索引擎加上 AI 功能,比如 Google 此前推出的 AI Overviews 功能通過整合搜索頁和 Google 的知識圖譜,在結果頁上方生成 AI 總結內容,國內的百度也發布了類似的功能;不過這種模式仍然保留了傳統的藍鏈。
其二是原生的 AI 搜索工具,比如明星 AI 搜索引擎 Perplexity.ai 就是完全基于大模型機制重構搜索,主要以對話的形式為用戶提供答案,并附上引用鏈接,方便追根溯源,國內的秘塔、納米也與之類似。
其三是對話式大模型,比如 ChatGPT、DeepSeek、元寶、通義千問、Kimi 等,這類工具側重于用戶的互動交流,通過多輪對話為用戶提供個性化的搜索服務,兼具了信息互動和娛樂的屬性。
Frank 表示,相較于海外三種產品形態的“齊頭并進”,國內關于 GEO 的落點還是在大模型上,主要因為其用戶活躍度足夠高。今年年初,這一輪國內 GEO 概念的興起,很大程度就是受到了 DeepSeek 爆發影響的連鎖反應。
但無論是哪種產品形態,都存在一個共性。“用戶的行為習慣發生了一個根本性的改變,就是無點擊搜索。”明略科技副總裁、秒針營銷科學院院長譚北平指出,“這也導致了用戶不再進一步點擊下方的藍鏈,原有的搜索引擎優化生意將會下降 60% 甚至更多。”
另一個帶來的改變是,用戶使用搜索的指向性在變弱,需求不再明確,尤其是對話式大模型占據越來越多的市場份額時,這個趨勢會越發明顯。
“場景是(對話)大模型一個獨特的地方,跟傳統的搜索或者 AI 搜索都不太一樣;搜索是非常強調效率和結果的,但在大模型中,用戶往往只有一個非常籠統的需求和并不清晰的概念,我需要在跟大模型不斷聊之后,最終輸出一個解決方案”。
Frank 解釋道,“在推理模型出來以后,搜索就能直接出結果。而且很多人在用 DeepSeek 的時候還會去看推理過程,這個結果是怎么產生的;這個時候就不能只是優化關鍵詞了,因為關鍵詞是經不起推敲的,而要給到大模型一個證據鏈。”
過去,傳統的 SEO 必須通過優化關鍵詞布局、鏈接優化、搜索排名來搶占流量入口,吸引用戶點擊;但是在 AI 時代,搜索結果是由 AI “加工”后提供的,大模型對品牌的認知間接影響著用戶的心智。
兩者的本質區別在于,優化的對象從搜索引擎算法轉變為了大模型的認知邏輯。
換言之,如果仍然通過關鍵詞匹配的邏輯做 SEO,是很難影響以結構化知識體系為主的大模型的邏輯。
前段時間,百度全面接入 DeepSeek 大模型,上線當天僅 PC 端一小時就有超千萬人使用,加上豆包、元寶日活的蒸蒸日上,AI 搜索的爆炸式增速獲得喝彩的同時,不免讓人焦慮——GEO 會完全取代 SEO 嗎?
Statista 數據顯示,2025 年,全球 SEO 市場規模達到了480 億美元(包含平臺、服務等細分領域),預計到 2030 年增長到千億美元規模;而 2025 年中國 SEO 的市場規模約為 500 億人民幣(約合 70 億美元)。
這樣一個千億市場會因為 AI 市場帶來怎樣的改變?AI 與搜索的結合真的如此一帆風順嗎?
在 2023 年初,ChatGPT 剛剛打響名頭的時候,胖鯨曾與不少行業內的專家進行過一輪“搜索引擎是否會消亡的探討”?彼時大家都給出了否定的答案;事實證明,雖然 Google 和百度被 AI 傷得不輕,但積極擁抱 AI 讓它們穩住了下跌的趨勢。
當我們再次向行業專家們提出類似的問題時,大家依舊不約而同給出了否定的答案——雖然 GEO 會侵蝕掉一部分 SEO 的市場份額,但很長一段時間內,兩者都將處于并存狀態。
Frank 分析認為:“品牌的一部分預算肯定會一步步從 SEO 遷移到 GEO 上,兩者有一種此消彼長的趨勢,但這需要比較長的過程。不過 GEO 確實會對一些做傳統 SEO、SEM 和數字廣告公司造成威脅;此外對百度這樣的平臺用戶來說,還會因為手上的傳統網站客戶資源而受到 GEO 轉型的掣肘。”
數字化營銷服務商智火成為國內首批加入 GEO 賽道的企業,并于今年初率先完成服務部署。
談及布局 GEO 的動因,智火聯合創始人董理想表示:”用戶行為范式正在發生遷移,結合公司既有的搜索營銷業務優勢,AI 搜索與傳統業務具有強協同效應。我們通過快速完成系統升級和服務測試,目前市場反饋驗證了該方向的可行性。”
董理想進一步指出,傳統 SEO 作為品牌數字基建已形成了成熟體系,而 GEO 作為新興業務線仍處于市場培育期。
被問及客戶側的反響,他表示:”多數品牌客戶持審慎態度,一方面需要驗證技術應用的容錯空間,另一方面在等待完整的生態支持體系。從服務商視角看,當前 AI 平臺的數據工具鏈尚不完善,且缺乏第三方基準數據作為評估依據,這客觀上延緩了行業規模化進程。”
無法清楚洞悉 AI 黑匣子的機制,從而量化指標,讓品牌和服務商“束手無策”,是當下 GEO 面臨的重要挑戰。
需求的背后是商機,明略科技產品團隊也敏銳覺察到這一趨勢。在譚北平看來,AI 搜索是個相對狹義的概念,應該叫做 AI 認知,他認為,“要影響人的認知,就要影響 AI 的認知;有了 AI 認知之后,才會在搜索結果中有體現,還有影響到方方面面,不止是消費者的主動搜索,AI 產出的內容也會影響內容創作者的輸出,從而間接影響認知”。
今年 4 月,明略科技發布了全網首個“品牌 AI 認知榜”。據譚北平介紹,在明略的大模型能力和海量營銷數據下,這個榜單綜合運用了 Agent 和真人模擬來反復進行樣本測試,并根據 AI 消費影響力、品牌認知滲透力、品牌綜合表現力等權重計算出排名,量化品牌在 AI 認知中的競爭力。
目前,量化大模型認知早已成為不少服務商著力的重點,胖鯨總結來看基本是從量化引用率、負面情況等關鍵指標和動態監測系統來構建模型,實現對應功能。
量化最終的目的是優化。
在上文提到的 GEO 緣起的印度理工學院的論文中,作者提供了一些關于 GEO 的評估和優化標準。
文章認為,由于大模型算法不透明,導致決策難以被理解,GEO 是一個處在黑箱中的優化框架。因此,GEO 優化需要對癥下藥,首要目標是提高可見性。
優化方法就是針對大模型的特點輸出,比如 AI 會優先考慮高質量的內容,尤其是結構清晰、段落精煉、有權威數據來源的內容。GEO 就可以通過添加數據來源、權威引用或者強化文本的結構性,顯著提升內容在 AI 搜索中的可見性。
值得注意的是,這些論點和優化方向也成為目前不少國內外 GEO 服務商的操作指南。
此外,部分服務商還會基于平臺和大模型的偏好進行個性化定制、動態化更新;同時,隨著越來越多大模型支持多模態交互,對應的多模態內容優化也被處于重點方向上。
放到中國特色市場上,一方面,不同于海外 Google 一家獨大的格局,中國的搜索市場很早就進入了一超多強的時代,碎片化的場景布局決定了 GEO 的優化難度可能會更高;另一方面,移動互聯網的興盛,以及小紅書、抖音等平臺崛起,決定了在國內,針對多模態內容優化的優先級,比海外要更高。
對于 GEO 的優化邏輯,Frank 提供一些更深入的思考:“技術原則只能解決“被看見”的問題,但在對話式大模型的語境下,用戶并不會提供一個簡單明確的問題,而是在對話中被引導出需求。品牌要做的就是如何在讓用戶看見我的同時,讓我變成 ta 所尋找的解決方案的一部分。”
“這其實給內容產業提供了一個相當有趣的命題,過去人類生產的內容是給人類看的,而現在越來越多的內容開始為 AI 設計。”Frank 進一步解釋,過去品牌主對內容的理解,會按功能劃分,這部分做品牌,那部分做種草或者銷售;還會按照平臺劃分,抖音、小紅書、淘寶……現在品牌需要多一項內容,針對 AI 來設定內容友好性,除了上面的技術原則外,還需要建立真正的品牌知識庫。
譚北平也持有相似觀點,他向胖鯨表示:“AI 對于內容和交互的體驗是全面的,我們要把 AI 當成一個全新的媒介渠道,而不是簡單的搜索升級看……我們現在講種草營銷,草一會兒就消失了,需要不斷翻新;但是 AI 認知的改變,會變成內容資產,你要讓 AI believe you,是一種長期的建設。”
Gartner 預測,到 2026 年中國 AI 搜索將分流 50% 的傳統 SEO 流量,形成百億規模的 GEO 市場,但行業的共識是:當前技術堪達到“讓 AI 看到品牌”,距離“讓 AI 信任品牌”尚有差距。
短期內 SEO 不會消失,長期內 GEO 也無法取得跨越。
盡管如此,AI 仍然是確定性的未來。無論是短期戰術,還是長期策略,一些品牌已經在行動。
在訪談的最后,胖鯨向每位嘉賓拋出了“面對 GEO,品牌的第一步應該怎么走”的疑問,請他們給出自己的答案。
一是自己要熟練應用 AI 工具,無論是通過 AI 生成基礎文案圖片,還是結合品牌調性進行的改寫。二是品牌方要做一些垂直場景的深耕,借助高精度的數據訓練自己的智能體,幫助品牌輸出精準的內容;三是做好 UGC 內容的聚合,鼓勵用戶生成真實的體驗內容,與 SEO 打好配合,輸出可信度更高的圖文。
By 董理想 智火聯合創始人
AI 是個相對新興的渠道,品牌在 AI 上進行投入的成本收益是相當高的,預算有限的品牌更應該做。首先是盡早占領詞元,這是未來人和 AI、AI 相互之間溝通的基本語言單位,能否占領一些詞元、場景詞就很關鍵,這是幾乎所有品牌、品類都要做的。其次是“三步走”,第一要理解 AI 對你的認知,你的主要場景、品牌狀態、競品是怎么樣的,是否有錯誤的認知;第二是確定 AI 認知的內容策略,這個策略包括了剛剛提到了品牌希望占有的場景、特征,以及品牌希望影響的大模型,是 to B、to C 還是海外的;第三是持續做 AI 認知的干預,在不同的渠道進行查漏補缺,將可信的、有說服力的信息注入。
By 譚北平 明略科技副總裁、秒針營銷科學院院長
我覺得首先應該對 GEO 有一個長遠的戰略認知,不是把它當成跟風的行為,要理解 GEO 帶來的是非常重要的內容范式變革;不要把 GEO 變成一個急功近利的過程,為了短期經營去“灌水”,而是達成跟 AI 合作才能多贏的局面——未來 AI 能贏、品牌能贏、消費者也能贏的邏輯。
過去做 SEO 的時候很多品牌是非常“自我”或者功利的。現在我們應該理解,消費者希望從 AI 身上獲得什么價值,使用 AI 的原因是什么,以此來做 GEO 的布局。
從長遠來看,AI 比人類更聰明,它有能力去精準匹配消費者需求。
By Frank 艾加首席策略官
在 AI 營銷時代,搜索不是第一個被沖擊的領域。AI 已經滲透營銷的方方面面,內容生產與分發、用戶行為分析、個性化投放……甚至拓展了營銷的邊界,創造新的流量入口和應用場景;消費者也在依賴 AI 進行信息檢索和購買決策。這份影響力呈現出時間上的綿延性和空間上的廣泛性,推動整個行業的變革。
作為一個還滾燙的新市場,GEO 顯然還在起步階段,而 AI 也尚有很多問題沒有解決。今天的觀點也許并不盡善盡美,但也希望與大家共勉,激發更多思考。
本文作者|Hanna Zhou 資深記者
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