某連鎖醫美機構
服務過程可見、可測量、可優化。
客戶介紹
某連鎖醫美機構
該企業處于藍海賽道、且高速增長中,門店業務現狀存在如下挑戰:難以判斷員工是否按照現行SOP執行服務流程;SOP是否需要優化,如何優化,缺乏事實依據。
項目成果
該企業通過明智銷售,將銷售服務過程數字化,及時了解標準話術執行情況,從而大幅提升標準話術提及率,降低禁用話術提及率。
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